10 月 12 日，据纳什维尔当地媒体 WKRN News 2 消息，阿克苏诺贝尔计划在 2026 年底关闭当地拥有近八十年历史的粉末涂料工厂，削减75 个岗位。消息引发行业讨论，这家工厂两年前还被纳入北美产能升级项目，如今迎来停产，反差之下也折射出跨国涂料企业的产能调整思路。工厂原有生产任务将转移至雷丁、华沙、蒙特雷基地，纳什维尔区域总部保留，117 名员工继续负责销售及配套服务，保障本地客户供应稳定。

    本次关停属于阿克苏诺贝尔 “工业卓越计划” 的一环，该项目自 2023 年启动。近年公司已经陆续关停欧洲、非洲、北美多地工厂，把资源集中到规模更大、自动化水平更高的核心基地。公司明确，产能优化和与艾仕得的合并审查属于两条独立事项，工厂调整节奏不受并购进程影响。

    粉末涂料本身属于涂料赛道里的绿色方向，依托低 VOC 优势长期具备发展空间，但全球各区域需求冷热不均。欧洲建筑市场需求偏弱，亚太市场韧性更强，跨国企业也随之调整资源倾斜重心。北美这座老厂设备老化、运维成本高，即便持续投入改造，长期效益依旧有限，是本次关停的底层原因。

    这件事也给国内涂料行业带来参考。国内粉末涂料赛道同样面临结构性产能过剩，很多中小工厂产线分散、成本管控偏弱。过去行业普遍追求产能规模，如今市场逻辑已经转变，单纯扩产不再是稳妥路线，资产效率、供应链柔性和技术迭代能力变得更加关键。

    放眼全球，头部涂料企业正在集体告别粗放扩张，转向集约化布局。本轮产能整合不是行业需求萎缩，而是成熟市场进入效率竞争阶段。后续阿克苏诺贝尔还会持续落地工厂调整，全球涂料产能版图仍将持续重构，国内涂料企业也需要适时优化自身产能结构，适应行业周期变化。